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云南商务信息工程学校师资和管理模式

作者：招生之家来源：卫校之家时间：2024-02-27 11:28次

摘要：学习时光是美好而短暂的，我们要用心的去领悟学习时光带给我们知识，不要心不在焉为完成任务而进行阅读

学习时光是美好而短暂的，我们要用心的去领悟学习时光带给我们知识，不要心不在焉为完成任务而进行阅读，更不要去做那些枯燥乏味的事情，而是在心底去喜欢上和懂的它其中乐趣，我们要积极乐观的生活，活出我们宝贵的内在生命，就像一碗水对于大海来说，是掀不起什么风浪，但是对在沙漠里行走的人来说，那就是生命的希望，我们要找到属于自己的生命的意义，活出价值。
云南商务信息工程学校创建于1978年，原隶属于云南省粮食局，2018年归口管理划归云南省教育厅，属云南省教育厅直属事业单位。建校40余年来，学校在改革中不断发展，办学规模逐步扩大，学校管理科学规范，基础设施完备优越，师资队伍结构合理，现已形成以商贸财经、信息科学、工程技术、汽修维修4大门类并存涵盖20余个专业的办学格局。专业种类齐全，强调能力本位、注重素质教育、教书育人结合是学校鲜明的办学特色。20余年来，学校在教育、科研，管理等各方面均有丰厚的积累，为我省区域性经济发展作出了一定的贡献。
学校历届领导班子都清醒地意识到学校之间的竞争实际上是办学质量的竞争，而办学质量的竞争在很大程度上取决了决于教师素质的高低，于是师资队伍建设成为学校一项长期性的工作。
早在80年代中期，学校就制定了专业教师本科学历达标的计划;1997年学校制定相关政策，鼓励有条件教师参加攻读硕士研究生，坚持培养"双师型"教师，走产教结合道路。学校专业教师本科学历达标率100%，硕士研究生学历近20%，另有注册会计师、会计师、网络工程师多人。
1997年，学校推行"全员聘任制，校长负责制，结构工资制"等三制改革，有效地调动了广大教职工的积极性;2002、2005年学校分别进行两次更富有时代感的"三制"改革，在全校教师中形成了竞争上岗，自我完善的良性竞争机制和勤学钻研、努力创新的风气，进一步带动全校教职工工作状态、精神面貌的全面提高。学生管理是学校工作的重要组成部份，云南商务信息工程学校长期以来一直把德育工作放在首位，做到教书育人、管理育人、服务育人。学校成立了德育领导小组，下设德育教研室;同时，建立学生党支部，使学生管理和德育形成合力。以优化育人环境，建立良好校风为基础，实行班风量化、学生操行量化，班主任工作量化，建全配套的学生管理制度，树立责任观念，明确服务意识，使教职工齐抓共管，党员干部带头参与，消除管理死角，并在校内开展多种形式的党员和学生"一对一帮扶"工作，从而进一步加强师生交流，增强教与学的互动。在规范管理的同时，学校注重后进学生和弱势群体的帮助、转化、激励工作，广泛开展激励教育和学生心理健康教育，培养学生自修、自强、自立的观念，开展丰富多彩的校园活动，正确引导学生个性发展，学生管理取得显著成效。

随着学校内部改革的深入，提出了"服务学生"的口号，努力为学生营造良好的学习环境、生活环境。为此，学校于1999年撤销行政科和膳食科，成立后勤服务中心，节约资源、搞活机制、提高效率，为全校、师生员工的学习、工作、生活提供了更加便利条件，在进一步规范校舍管理的同时还节约了水、电、煤的消耗。